HEDI GEBHARDT
Hedi Gebhardt
Ich arbeite gerne Seite an Seite mit Menschen und Organisationen in kreativen und lösungsorientierten Prozessen. Seit 2002 bin ich als systemische Supervisorin und Dozentin mit den Schwerpunkten Kommunikation und Konfliktbewältigung selbstständig tätig. Heute mache ich als freiberufliche Supervisorin, Beraterin und Trainerin vor allem Einzelpersonen, Teams und kleinere Unternehmen stark für neue Herausforderungen und unterstütze sie bei Veränderungen und der Lösung von Konflikten.

Hedi Gebhardt
Hummelroi 16 a
24943 Tastrup

Tel. 0461 98198
Mobil 0162 2338630

kontakt@
hedi-gebhardt.de

 
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Impressum
Supervision

für Teams im Gesundheitswesen und im pädagogischen Bereich.

Supervision ist eine berufsbezogene Beratungsmethode und dient der Begleitung und Psychohygiene von Menschen in ihrem beruflichen Umfeld und somit der Verbesserung und Sicherung der Qualität der Arbeit. Sie bietet Raum für ehrliche Reflexion und hat das Ziel, den Menschen als Teil eines Teams und vor dem Hintergrund der Organisation zu erkennen und zu stärken.
Supervision schafft gemeinsam konstruktive gewinnbringende Wege.
Anliegen, Auftrag, Ort und Kosten vereinbare ich in einem Kontraktgespräch.

Ich bin akkreditierte Supervisorin für Denkzeit-Trainer.

 

Organisationsberatung

als Begleitung für niedergelassene Ärzte, Freiberufler und kleinere Unternehmen bei Veränderungsprozessen.

Gibt es auch in Ihrem Unternehmen ungenutztes Potential? Steht Ihre Firma vor einer strategischen Neuausrichtung oder müssen neue Anforderungen gemeistert werden? Vielleicht wünschen Sie sich eine bessere Zusammenarbeit und klarere Kommunikation zwischen den Abteilungen?

Ich berate und begleite Sie aktiv bei allen Veränderungsprozessen und Neuausrichtungen.
Außerdem leiste ich schnelle Hilfe bei der Klärung von Konfliktsituationen, denn vieles, was kompliziert scheint, lässt sich mit einem professionellen Blick von außen und passenden Methoden schneller lösen.

Einzelcoaching

für Personen in leitenden Positionen.

Vorbild sein, Mitarbeiter motivieren, keine Schwächen zeigen – Führungskräfte erleben täglich Druck. Dazu kommt der Mangel an objektiver Reflexion. Ein ehrliches Feedback ist aber wichtig, um Situationen objektiv einzuschätzen und optimale Entscheidungen zu treffen.

 

Seminare & Workshops

Ich veranstalte auf Wunsch Seminare und Workshops in Unternehmen.

 

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